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《直飲水時(shí)代》訪(fǎng)談:面對(duì)疫情挑戰(zhàn) 碧麗擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任 奏響時(shí)代最強(qiáng)音

2022年08月31日

8月19日,碧麗集團(tuán)董事長(zhǎng)應(yīng)《直飲水時(shí)代》雜志邀請(qǐng),接受了線(xiàn)上訪(fǎng)談,與中國(guó)疾控中心環(huán)境所研究員、中國(guó)膜工業(yè)協(xié)會(huì)凈水專(zhuān)委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鄂學(xué)禮、藍(lán)巢科技股份有限公司總經(jīng)理杜天龍圍繞后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展的破局之路展開(kāi)交流。

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《直飲水時(shí)代》線(xiàn)上訪(fǎng)談

《直飲水時(shí)代》將本次專(zhuān)訪(fǎng)內(nèi)容分為四個(gè)部分,今天編發(fā)的是第二部分:面對(duì)疫情挑戰(zhàn),碧麗擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,奏響時(shí)代最強(qiáng)音。

敢為人先是習(xí)近平總書(shū)記對(duì)大國(guó)工匠、對(duì)中國(guó)制造業(yè)的厚望。一首氣勢(shì)磅礴的《碧麗之歌》,唱得每位“碧麗人”心潮澎湃、熱血沸騰,唱出了“碧麗人”的心聲與真實(shí)寫(xiě)照,唱出了碧麗敢為擔(dān)當(dāng),敢為人先,敢做領(lǐng)頭羊的時(shí)代最強(qiáng)音。

《直飲水時(shí)代》:自疫情以來(lái),各行各業(yè)都受到了一定程度的沖擊,在此大環(huán)境之下,碧麗是如何堅(jiān)定堅(jiān)定腳步,穩(wěn)步向前發(fā)展的呢?受到市場(chǎng)變化影響,碧麗思考最多的問(wèn)題是什么呢?

碧麗董事長(zhǎng)巫宗權(quán)先生:受疫情影響,行業(yè)也遇到一些壓力。碧麗在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,緊緊抓住了商業(yè)場(chǎng)景特別是校園飲水這個(gè)剛需。因?yàn)槲覀儓?jiān)信,不論有沒(méi)有疫情,不論市場(chǎng)如何變化,每一天每個(gè)人起碼要飲用兩升水。校園、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站、寫(xiě)字樓都有需求。既然有市場(chǎng),客戶(hù)有需求,那我們就把產(chǎn)品做好。我們要做的是考慮怎樣把產(chǎn)品做得更好,怎樣滿(mǎn)足客戶(hù)需求?因?yàn)楸帖愂冀K是以客戶(hù)為中心。

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近年來(lái),碧麗產(chǎn)品的基本市場(chǎng)是學(xué)校、幼兒園等公共場(chǎng)所。今年上海疫情爆發(fā),3月到6月銷(xiāo)售下滑。但我們通過(guò)分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),盡管是受影響影響,這個(gè)市場(chǎng)的需求并沒(méi)有消失,而是往后推了。

從今年碧麗的銷(xiāo)售情況來(lái)看,7月開(kāi)始,市場(chǎng)需求又出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。這個(gè)增長(zhǎng)就彌補(bǔ)了上半年的下滑。疫情以來(lái),各行各業(yè)都受到了不同程度的沖擊,但是碧麗沒(méi)有選擇裁員。我們一方面“練好內(nèi)功”,另一方面多好品牌宣傳。通過(guò)創(chuàng)作《碧麗之歌》,鼓舞員工士氣,又通過(guò)“碧麗號(hào)”高鐵列車(chē)冠名,擴(kuò)大碧麗品牌的市場(chǎng)影響力。

合唱《碧麗之歌》

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“碧麗號(hào)”高鐵列車(chē)冠名

場(chǎng)外訪(fǎng)談:《碧麗之歌》體現(xiàn)了“碧麗人”樂(lè)觀向上的精神面貌,為飲水健康事業(yè),為節(jié)能環(huán)保事業(yè)滿(mǎn)懷信心;傳遞出“碧麗人”為人民造福、為國(guó)爭(zhēng)光的豪邁情懷;唱出了“碧麗人”熱愛(ài)飲水健康事業(yè),發(fā)揚(yáng)水之美德的高尚情操。從碧麗身上,我們感悟到當(dāng)代中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人是為中華民族偉大復(fù)興而奮斗。

碧麗董事長(zhǎng)巫宗權(quán)先生:前面講到,市場(chǎng)沒(méi)有萎縮,而是需求暫時(shí)往后延了。我們認(rèn)清市場(chǎng)的規(guī)律,抓住用戶(hù)的需求,把產(chǎn)品做好。多在產(chǎn)品上花心思,把產(chǎn)品外觀做得更加吸引客戶(hù),把產(chǎn)品品質(zhì)做得更加優(yōu)異,從而提升客戶(hù)對(duì)碧麗產(chǎn)品的體驗(yàn)感。

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不可回避的是,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是存在的?,F(xiàn)在做溫開(kāi)水的企業(yè)不斷增加,最初只有兩家,現(xiàn)在已經(jīng)有100多家做公共飲水、校園飲水的廠家。蛋糕就這么大,企業(yè)怎么做得更好?怎樣在眾多企業(yè)中脫穎而出?碧麗的經(jīng)驗(yàn)是:品牌比別人強(qiáng)大,性?xún)r(jià)比比別人高。我們現(xiàn)在擔(dān)心產(chǎn)品不能滿(mǎn)足客戶(hù)需求,而不是擔(dān)心沒(méi)有市場(chǎng)。所以我們應(yīng)該更多地考慮如何滿(mǎn)足客戶(hù)需求,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把碧麗品牌打造得更好,做到脫穎而出。

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碧麗精神的解讀:碧麗人為飲水健康而戰(zhàn),為飲水健康而努力!敢于擔(dān)責(zé),敢于拼搏,勇于奉獻(xiàn)。飲水健康事,業(yè)就是碧麗的事業(yè),就是“碧麗人”耕耘的地方,就是碧麗為中華民族復(fù)興而奮斗的地方。“碧麗人”熱愛(ài)這份事業(yè),當(dāng)仁不讓?zhuān)”帖愂菧亻_(kāi)水飲水機(jī)發(fā)明企業(yè),是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。碧麗有信心,有能力,有力量把飲水健康事業(yè)做好。飲水健康,舍我其誰(shuí)?這就是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)拇鬅o(wú)畏氣概。


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